一是事前有方案。为开展好执法监督工作，事前做了充分准备，编制了度执法监督方案，经研究定稿后发给参加督查的每个人员。执法监督方案明确了执法监督方式、执法监督的主要内容以及时间安排、参加人员和工作分工，并强调有关工作纪律。二是事中瞪眼较真。每次督查活动，不管是文书评查，还是现场查验，严格坚持标准，做到较真不含糊。在文书评查方面，随机抽查评查文书。改变过去由监察组推荐评查文书的做法，随机决定评查的文书，随机决定参加评查的执法文书能够真实反映制作情况。实行问题清单反馈。评查人员对照文书评比细则，从文书格式、执法程序、履行职责等方面认真评查每一份文书，对发现的问题全部形成问题清单，书面反馈给监察组，方便整改提高。约谈执法带队人。对文书制作问题较多的监察组，直接约谈执法带队人，共同分析原因，制定整改措施。共性问题通报。每次文书评查结束后，都梳理出共性问题进行通报，并提出要求，防止问题重复发生。在现场查验方面，下矿必下井，实地查验企业整改情况，实地查验安全监察情况，对新发现的隐患和问题，下达了执法文书。三是事后有总结。对督查工作不是一查了之、通报文件一发了之，而是进行总结分析，并采取措施。把优秀的文书作为样板发给各组学习借鉴，并结合执法文书评查中发现的问题由专人点评讲解注意事项，加深了对文书制作规范的理解。